Michael A.Diamond

Notizie sull’autore
Michael A. Diamond, Ph.D., è docente di cambiamento organizzativo e Direttore del Center for the Study of Organizational Change alla University of Missouri-Columbia. E’ autore del volume The Unconscious Life of Organizations (1993) e coautore di The Human Costs of a Management Failure (1996) e Managing People During Stressful Times (1997). Ha pubblicato su numerose riviste scientifiche e si è specializzato in psicologia politica e comportamento organizzativo presso College Park, Università del Maryland. Nel 1994 ha ricevuto dall’American Psychological Association il Premio Harry Levinson per l’Eccellenza nel campo della consulenza psicologica

About the author
Michael A. Diamond, Ph.D., is the Stephen Furbacher Professor of Organizational Change and Director of the Center for the Study of Organizational Change at the University of Missouri-Columbia. He is author of The Unconscious Life of Organizations (1993) and co-author of The Human Costs of a Management Failure (1996) and Managing People During Stressful Times (1997), Quorum Books, Greenwood Publishing. He has published widely in scholarly journals and earned his doctoral degree in political psychology and organizational behavior at the University of Maryland at College Park. In 1994 he was awarded the Harry Levinson Award for Excellence in Consulting Psychology from the American Psychological Association.
Mail: Diamond@missouri.edu

Tutte le pubblicazioni dell'autore su Funzione Gamma / All publications of the author on Funzione Gamma

The symbiotic lure: organizations as defective containers

di | Pubblicato in N.27 - About institutional containing. Containing and transformation in contemporaries organizations | Contrassegnato , , ,

Abstract The purpose of this article is to explore the psychodynamics of regression in organizations. First, the paper presents a brief critique of the rationalist and mechanistic approaches to organizations and their selective inattention to subliminal and unconscious aspects of … Continua a leggere→

La lusinga simbiotica: le organizzazioni come contenitori difettosi

di | Pubblicato in N.27 - Sul contenitore istituzionale. Contenimento e trasformazione nelle organizzazioni contemporanee | Contrassegnato , , ,

Abstract Scopo di questo articolo è esplorare la psicodinamica della regressione nelle organizzazioni. Prima di tutto l’articolo presenta una breve critica degli approcci razionalistici e meccanicistici all’organizzazione e della loro disattenzione selettiva agli aspetti subliminali e inconsci della vita organizzativa, … Continua a leggere→